Scrum con Jira, De Épicas, Historias y Tareas

Una de las principales labores a realizar cuando gestionamos desarrollos usando Scrum es la gestión del backlog. En este post veremos cómo se usa Jira para este propósito.

Que es un Backlog

Según la definición de scrum.org

Product Backlog is an ordered list of everything that might be needed in the product and is the single source of requirements for any changes to be made to the product (Product Backlog – scrum.org)

Es una lista ordenada de todas las cosas que podría necesitarse en el producto y la única fuente de requerimientos para cualquier cambio a ser realizado al producto

En la práctica un Backlog contiene todo lo que puede o podría ser necesario para desarrollar un producto y además tareas que de una manera u otra impacta al equipo de desarrollo. Aunque el backlog debe ser mantenido y priorizado por el Product Owner (PO), no necesariamente es el único involucrado en la entrada de items, el equipo de desarrollo puede realizar entradas para reflejar necesidades detectadas, incidencias a resolver en otros sprints, etc. El ordenamiento y priorización de los Items es realizado de manera constante por el PO y los elementos superiores del mismo son los candidatos a incluir en el siguiente sprint y deben estar más refinados que el resto.

En el backlog podemos encontrar:

  • Épicas: Peticiones sobre el producto de alta complejidad que suelen ser descompuestas en Historias de usuario. Por ejemplo, el desarrollo de un módulo X con más de una funcionalidad.
  • Historias de Usuario: Petición sobre el producto cuyo desarrollo puede encajarse en un sprint. Si no puede hacerse en un sprint debe descomponerse.
  • Tareas: Tareas asociadas al producto que no necesariamente son historias de usuario, pero que requieren ser realizadas dentro del marco del desarrollo del producto. Por ejemplo, instalación de un software, documentación, despliegues, nuevas instalaciones, etc.
  • Incidencias: Incidencias detectadas en el producto que deben ser priorizadas para su resolución dentro de un ciclo de vida de producto.

TIP: Es importante hacer mantenimiento al backlog cada cierto tiempo debido a que pueden generarse items duplicados, obsoletos por tiempo o por descarte de negocio, tareas no priorizadas adecuadamente, etc.

Vista de Backlog y  Épicas en Jira.

La siguiente imagen muestra un ejemplo de backlog en Jira donde se hace uso de Epicas, historias, tareas e incidencias.

Backlog - Jira, Epicas e historias

Vista de Backlog en Jira

Al entrar en el modo de visualización  “Trabajo Pendiente” se puede ver el sprint activo y el backlog. Seleccionando la opción “Épicas”, podemos desplegar la lista de las mismas, editarlas o ver el resumen de la épica desglosada como se muestra en la figura. Una épica como cualquier tarea en Jira tiene asignado un número.

El modo de visualización de épicas es de gran ayuda a la hora de gestionar el backlog dado que permite crear y editar las historias de las mismas. Al asociar una historia a una épica, se añade una “etiqueta” con el nombre de la épica como puede verse con la historia “unificar librería” y las tareas 5 y 10. En esta vista también podemos asignar versiones a las historias o tareas como puede verse en la tarea “111” que está asignada a la versión 3.4.8.

Se puede observar también tres tipos de items (ver números en la figura)

  1. Historia de usuario.
  2. Tarea
  3. Incidencia

En Jira, se pueden asignar puntos de historia a las Historias de Usuario y a las Tareas.

TIP: Para una mejor organización y visualización de las historias es aconsejable asignar diferentes colores a las épicas

Edición de una épica

Para editar la épica, haga click en el color de la misma, como muestra la siguiente figura. Puede cambiar el nombre (El que se muestra en la columna de épicas), ver la tarea en Jira para documentarla o ver estado de la misma o cerrarla con la opción “Marcar como Listo”

cambiar de nombre a una épica

Opciones de épica

Las épicas deben ser cerradas tan pronto sean implementadas las historias de usuarios o tareas asociadas. Es aconsejable disminuir el número de épicas abiertas y procurar cerrar las que llevan mucho tiempo.

TIP:  Hay que hacer revisión del estado de las épicas y cerrarlas cuando estén completadas.

En mi caso, si  el equipo de desarrollo además lleva incidencias, problemas y evolutivos  he optado por tener dos épicas activas. Aunque no son épicas en si misma, nos ayudan a filtrar de una manera más rápida las tareas en la pizarra de Scrum que si usáramos

  • Mejora Continua: Para tareas, historias o épicas técnicas (no solicitadas por el product owner) que pueden mejorar el producto en si mismo
  • O&M (Operación & Mantenimiento): Para tareas que pueden estar asociadas a problemas, peticiones de servicio y demás.

Cómo clasificar un Item como Épica, Historia y Tarea

Este punto puede ser controversial, yo voy a dar mi opinión de como clasificarlas y en que situaciones. El criterio final dependerá del Scrum Master, el equipo y la forma como se gestione el ciclo de vida producto.

Épica

  • Petición de negocio de alta complejidad que no puede desarrollarse en un sprint del equipo y debe ser descompuesta en historias. (Ejm, un módulo para gestión de usuarios)
  • Petición de servicio de alta complejidad que no puede encajarse en un sprint del equipo y debe ser descompuesta en historias. (Ejm, Instalar, configurar y desplegar un nuevo site con nuestro producto)
  • Necesidad de IT compleja que no puede ser resuelta en un sprint (Ejm. Módulo de monitorización de servicios del producto, Refactorización por cambio de arquitectura).

Historias.

  • Una petición del PO y añade valor al producto.
  • Una necesidad de IT que ha sido “negociada” con el PO y añade valor al producto desde el punto de vista de IT. (Ejm, optimización).
  • Una petición de servicio estandar de mediana complejidad que tiene que ser descompuesta en tareas para su gestión.

Tareas

  • Si es una petición de negocio, que no añade valor al producto y que debe hacer alguien del equipo, pero se debe hacer para otro propósito (Ejm, sacar un informe, analizar comportamientos)
  • Si es una tarea pura de IT que involucra a miembros del equipo y que no añade valor al producto de manera directa. (Ejm. Generar, probar y desplegar una release, generar documentación)
  • Si es una petición de negocio de un tamaño tan pequeño que no puede descomponerse en subtareas o no merece la pena. (Ejm, Cambiar un enlace de un menú).
  • Si es una petición de servicio estandar de corta duración que atiende el equipo. (Ejm, Cambiar la maquetación de unos mails)

Como regla general,  principalmente en las “Historias de Usuario” cuidamos el formato de escritura usando la estructura “Como <cliente> quiero/necesito <algo> para <lograr algo>”, con su respectiva descripción y criterios de aceptación.

Conclusión.

Jira da soporte a la gestión de Épicas, Historias y Tareas en el backlog y en los sprint backlog, de su uso adecuado depende en gran medida la eficacia en la gestión y la organización del equipo.  En un post futuro hablaré sobre la gestión del sprint backlog en Jira.

Scrum con Jira – Primeros pasos

Actualizado, 19/11/2017

Scrum es un framework muy usado actualmente por equipos de desarrollo de software que cae dentro de las prácticas Agiles. Scrum introduce varios conceptos que ayudan a organizar la forma de trabajo, roles, artefactos, eventos y reglas.

Scrum define los lineamientos para trabajar pero no define el cómo implantarlo y es en este punto donde comienzan a surgir dudas a la hora de organizar la información. ¿Cómo hacemos  y gestionamos el backlog?, ¿Cómo gestionamos los sprint con nuestra herramienta de gestión de proyectos?, usamos un excel, etc.
En este post y en otros posteriores os voy a compartir mi experiencia de uso de Jira para gestionar proyectos con Scrum, entre ellos, cómo configurar el proyecto, cómo trabajar con los sprint, cómo crear las épicas, etc. Para ello vamos asumir que nuestro proyecto ya tiene un backlog construido y que tenemos proyectados algunos sprint y vamos a iniciar el desarrollo del mismo.

Jira

Jira es una de las herramlogoientas de gestión de proyectos ágiles más usadas por equipos de desarrollo que ofrece todo el soporte para gestionar, planificar, liberar, hacer seguimiento y hacer reporting y ofrece el soporte Agile bajo dos esquemas Scrum y Kanban con su funcionalidad de “Pizarra” o Board , en el caso que nos ocupa trabajaremos con Scrum.

Objetivo del post

El  objetivo  es cubrir la siguiente necesidad.

Tengo un backlog, he hecho la sprint sprint planning y quiero arrancar mi primer sprint”

Los pasos que vamos a tratar en este post son son los siguientes.

  1. Crear una pizarra Scrum
  2. Crear las historias de usuario
  3. Crear el primer sprint.
  4. Asignar las historias de usuario al Sprint.
  5. Activar el sprint

Se asume que usted ya tiene un proyecto creado en Jira

Crear la pizarra Scrum

Para crear la pizarra simplemente vaya al proyecto que quiere gestionar con Scrum y busque la opción “Pizarra” como se muestra en la figura.

Menú Pizarra en Jira

Opción de menú “pizarra” en Jira

Haga clic en la opción “Pizarra”, Aparecerá un menú desplegable, seleccione la opción “Crear Pizarra” y nos mostrará un dialogo donde podemos elegir el tipo de pizarra que queremos. y seleccionaremos la opción “Crear una pizarra de Scrum”.

Crear pizarra Scrum en Jira

Crear pizarra Scrum en Jira

La pizarra puede ser creada de un proyecto existente o de un filtro existente de tareas. Para nuestro caso, seleccionaremos la opción “Pizarra de un proyecto existente”.

Selección de proyecto o filtro

Selección de proyecto o filtro

Posteriormente, seleccione el proyecto y escriba el nombre de la pizarra.

nombre de pizarra y proyecto

Escriba el nombre de la pizarra y seleccione el proyecto

Esto nos crea una vista de pizarra Scrum donde podemos ver en la barra lateral unos íconos de arriba a abajo desde donde apunta la flecha roja que son el backlog, la vista de sprint backlog, los informes, los componentes y las incidencias. Principalmente interactuaremos con los dos primeros.

El Backlog

Menú lateral Jira

Menú lateral Jira

La vista de backlog (Trabajo pendiente)  nos permite ver las historias de usuario del sprint activo, sprints siguientes e interactuar con las tareas del backlog. Esta vista nos permite rápidamente gestionar  la creación y edición de historias de usuario, la asignación de puntos de historia, etc.

TIP!!!:Una cosa importante de cara a gestionar las tareas con Scrum en Jira es que las tareas deben ser creadas del tipo historia de usuario y deben tener previamente asignados los puntos de historia, una vez incorporados a un sprint y activado este ya no es posible cambiar el valor de los puntos de historia.

En la vista de backlog además podemos crear los sprint, organizar las tareas del backlog y asignarlas al sprint (arrastrando las tareas) lo que hace muy sencillo priorizar las historias y armar un sprint backlog. La siguiente imagen nos muestra la vista de trabajo pendiente o backlog.

Una historia puede crearse dentro de un sprint no activo o en el backlog (Create Issue), o crearse en el backlog  para luego arrastrarla y soltarla en un sprint.

TIP: Puedes tener tantos sprint como quieras, aunque no es recomendable tener más de dos y uno de ellos activo.

Una vez tenga el sprint completo, puede activar o iniciar el sprint “Iniciar Sprint” donde podrás fijar la fecha de inicio y fin del mismo. También puede cambiar el nombre del sprint haciendo click sobre el nombre del mismo.

Backlog

Trabajos Pendientes – Backlog

En la parte superior aparecen los filtros rápidos, los cuales pueden ser configurados dentro de la configuración de la pizarra que veremos en post posteriores.

Si tenemos los Sprint activos, hacemos click en el ícono boton-sprint-pizarra-scrum-jira, esta vista nos facilita ver y gestionar las historias de usuario y las tareas técnicas asociadas a las historias de usuario.

El Sprint Activo

La siguiente figura muestra la vista de un sprint activo, en ella podemos observar las columnas que representan los estados en los que se encuentran las tareas de cada historia de usuario. Para cambiar de estado simplemente se arrastran de una columna a otra.

Sprint Activo

Sprint Activo

Esta vista “sustituye” a nivel software lo que sería la pizarra scrum donde están las historias de usuario y las tareas en los estados en los que se encuentran. Es de gran utilidad aunque he de reconocer que no es fácil acostumbrarse visualmente a ella, la vista que se muestra en la figura agrupando las tareas por historia es la que al final me ha parecido más cómoda.

Espero que este post le sirva para dar el primer para crear la pizarra, crear las tareas del backlog, los sprint, asignar las historias de usuario a los sprint y a activar el sprint. En un siguiente post vamos a ver como crear las tareas técnicas y las épicas.

Simbiosis tecnología – Sociedad

EOI, Escuela de Organización IndustrialEste post forma parte de las actividades de formación del MBA Executive de la  Escuela de Organización Industrial en el ámbito de la materia Entorno Social que dirige el profesor Ricardo H.Ontalba.

El objetivo de este post es mostrar de una forma sencilla la relación de convivencia que hay entre la tecnología social (redes sociales, web2.0) y la evolución de la sociedad. Los dos forman una simbiosis donde ambos lados ganan  y evolucionan constantemente.

La tecnología como ente facilitador y la sociedad como ente asimilador y de manera inversa, la sociedad consumidora de dichas soluciones crea nuevos retos tecnológicos para satisfacer o facilitar la creación de enlaces en esta nueva sociedad donde todos estamos conectados.

Como se muestra en la gráfica, el hombre y la sociedad crea constantemente necesidades y retos que son resueltos por la tecnología y a su vez, la tecnología crea nuevas herramientas y soluciones que transforman la forma en que vivimos, nos comunicamos y pensamos.

Los individuos y las organizaciones vivimos hoy en una sociedad en la que necesitamos dotarnos de una identidad digital, una identidad para formar parte de una cibersociedad o cibercultura que transciende la vida cotidiana y las paredes de cemento y ladrillo para trasladarse a la red. Para ello contamos con  herramientas tecnológicas de información y comunicación que facilitan nuestra actividad social en la red (tecnologías sociales ) entre las que triunfan las redes sociales, los sistemas de microbloggin, los blogs, wikies y toda una serie de  proyectos abiertos y colaborativos que potencian nuestra ciberactividad.

Cada día estamos más cautivos de la tecnología y con ella, cada día estamos más informados y conectados. En el bus, el tren, el trabajo, con dispositivos de diferentes tipos como móviles, ordenadores, tablet, portátiles, etc. Desarrollamos nuevas formas de actuar, comunicar y expresar. Las tecnologías sociales generan constantemente mitosis y mutaciones en la forma como nos socializamos con impactos positivos y negativos.

Estamos llenos de inquietudes y necesidades, entre las que podemos resaltar las siguientes.

  • Queremos y necesitamos ser más ecológicos y responsables socialmente.
  • Queremos y necesitamos estar todo el tiempo conectados
  • Queremos absorber y compartir el conocimiento
  • Participamos, creamos o dejamos cibercurturas constantemente
  • Somos la punta de lanza de una nueva forma de vida digital
  • Nuestros niños son nativos digitales

La necesidad de un cambio ecologísta ha generado una enorme ola de productos y acciones que tienen como objetivo “Salvar al planeta”. Alimentos ecológicos, vinos ecológicos, coches eléctricos, cambios en el alumbrado público por bombillas de led que permiten ahorrar hasta un 40% en costes y de paso disminuir las emisiones, campañas de ahorro de energía como la propuesta en estos días por www.horadelplaneta.es, etc.

Por otro lado, nuestra generación está viviendo un cambio importante en la forma en que nos organizamos. Hoy nuestro pensamiento se traslada constantemente a la red, a través de ciberculturas, cibergrupos, cibersectas, ciberconexiones etc.Los sistemas de comunicación personales como el correo electrónico es algo completamente cotidiano, los sistemas de mensajería instantánea están al día y ya vienen de serie. A ellos se les suma desde hace algunos años las redes que han surgido como una evolución natural denominada web2.0 pero que ha supuesto un cambio en los paradigmas de la comunicación e interacción social que aumenta la capacidad de impacto de los mensajes al permitir llegar a un colectivo más amplio y global.

Hoy suplantamos muchas de las comunicaciones e intereacciones personales por un conjunto de servicios ofrecidos por las redes que ya no solo nos permiten llegar a una persona con multitud de contenidos (texto, audio, video), sino que nos  transmitir el conocimiento o información a un colectivo o grupo si lo deseo. Estas herramientas sociales permiten crear rápidamente mundos, movimientos o redes virtuales  alrededor de un tema, una ideología o un simple tag o concepto haciendo que los interesados en dicha información puedan recibirla y retransmitirla rápidamente.

Nuestros hijos ya forman parte innata de esta nueva forma de vida, son los denominados “Nativos Digitales”, muchos con menos de un año ya tienen una cuenta de correo electrónico, nacen y están en contacto directo con la tecnología 10 minutos después de nacer sino antes con las cámaras digitales y la subida de fotos a Internet y aún no lo saben. A los 6 o 7 años ya tienen perfiles en redes sociales, o quieren hablar con sus amigos vía messenger, muchos ya no quieren ir al parque porque han quedado en el chat. A los 10 o 12 años tendrán su móvil, es decir, están construyendo su identidad digital desde muy pequeños y nosotros les ayudaremos.

A nuestra generación (>30 años) nos podrá costar un poco más crear nuestra identidad digital, muchos somos reacios a estar en la red o en algunas redes. No entendemos los nuevos idiomas digitales nacidos con la mensajería y los SMS, algunos no asimilamos  la rapidez con la que se mueven las redes y como se generan las ciberturbas [2]. Muchos no somos capaces de tener una mecánica de uso y nos movemos o nos dejamos mover como un barco a la deriva, pero muchos podremos alinearnos con este cambio social y tecnológico y no naufragaremos en el intento.

Estos grandes movimientos a través de las redes sociales han sido logrados con ayuda de las tecnologías de comunicación en todos sus estilos. Si hoy necesitamos organizar una reunión hacemos uso del movil, los SMS, el correo, facebook, de otra forma sería mucho más complicado. Estos sistemas de amplio alcance y su evolución son los que a la postre permiten generar de una manera más acelerada los cambios sociales que hoy vivimos. Entre dichos cambios tecnológicos tenemos:

  • Aumento de conectividad – movilidad
  • Aumento de conectividad – redes sociales – Aplicaciones
  • Aumento de conectividad – dispositivos

Se han resaltado estas tres líneas principales: movilidad, redes sociales (aplicaciones) y dispositivos y en las tres líneas se ha mencionado “aumento de conectividad” como elemento común. Esto refleja el punto central de evolución en estas tres grandes líneas, mejorar la forma en la que estamos conectados. Este es el punto primordial que para mí, es el núcleo de la simbiosis entre la sociedad o los cambios sociales y la tecnología o los cambios tecnológicos. Somos seres sociales y como tales, necesitamos estar en contacto (conectados) de manera física o virtual.

Desde el punto de vista de las redes de comunicaciones, hemos pasado de sistemas de comunicación “cable dependientes” a sistemas sin hilos. En casa es normal usar redes inalámbricas. Al salir a la calle, es común hoy en día usar las redes de tercera y cuarta generación que nos proporcionan cada día mayor velocidad para el intercambio de contenidos enriquecidos como fotos y videos. Atrás van quedando los días de GPRS u otras tecnologías de baja velocidad para transportar datos. Las redes de nueva generación nos permitirán incluso realizar comunicaciones de voz y video usando canales de datos directamente (Ejm llamadas de voz sobre ip, video conferencias ip, skype) cambiando de esta forma la forma de usar las redes.

Del lado de las redes sociales y las aplicaciones la evolución es constante. No sólo en el ámbito de las tecnologías web, sino en las aplicaciones de escritorio y en dispositivos móviles. Hoy no es raro que una aplicación se conecte a internet para descargar plantillas, clip arts, etc. Si vamos al plano de las redes sociales, éstas poseen clientes que funcionan en la web, el pc y dispositivos móviles. Las redes sociales evolucionan constantemente ofreciendo nuevas posibilidades de desarrollo de aplicaciones, mejorar la forma de uso, facilitar la comunicación y para la creación rápida de nuevos servicios y para mejorar el seguimiento de grupos o colectivos.

Sin quererlo cada día nos vamos introduciendo más y más en el mundo digital movidos por la sociedad,y necesitamos construir nuestra identidad digital, nuestra identidad en la red. Es curioso como hace algunos años al darnos de alta en un sistema de correo electrónico como yahoo, hotmail y google muchos no prestábamos atención al nombre de usuario que registrabamos, hoy creo que somos más cuidadosos, buscamos tener el mismo nombre de usuario en todos los sistemas, queremos tener nuestro propio domino en internet y reservamos nuestro espacio en redes aunque no intereactuemos con ellas, porque no sabemos si la usaremos en un futuro y queremos que no ocupen nuestro nombre. Este es el principio de nuestra identidad digital (como o quienes somos en la red) . Esta identidad se complementa con que escribimos o hacemos en la red.

A esta necesidad social de identidad digital, la complementa el echo de tenerlo todo más fácil pues cada día los dispositivos ya vienen más preparados para interactuar con ella en el mundo digital. los dispositivos ya viene preparado para esta sociedad interconectada.

Desde el punto de vista empresarial, éstas tienen en las redes sociales una masa importante de clientes potenciales y de puntos de distribución de información que les permitan identificar nuevos nichos de mercado, afinar e identificar de target. Las tecnologías sociales ofrecen nuevos soportes para modificar sus estrategias de márketing y nuevas formas de interacción con el cliente.

Las redes nos permiten llegar al cliente fácilmente, conocerle, escucharle. Y en esta misma medida nuestro cliente está a un clic de nuestra competencia,  por ello es tan importante no hacer oidos sordos a lo que se habla en la red  de nuestras empresas.

En este punto, quiero dejar abierto un tema que para mi es importante y me plantea una duda : Las empresas están perdiendo su entidad adquirida en la red a nombre propio para migrar a una identidad digital  basada en redes sociales?, Con este no me refiero a que no es necesaria una presencia en las redes, sino,  a la una transformación de la identidad digital que pasa de una identidad estilo web1.0 y dominio .com a una estilo web2.0 basada en una comunidad. Hoy es más común escuchar… siguenos en facebook.com/algo, que visita nuestra web en algo.com. ¿No es esto una forma de perder identidad y marca?.

Como podemos observar, son muchos los ejemplos en los cuales la tecnología y la sociedad van de la mano, aquí solo he tocado aspectos relativos a las tecnologías de redes y la sociedad con ideas muy generales. Creo que el tema más importe es que todos debemos pensar en cómo queremos que sea nuestra identidad digital que en el futuro nos marcará como nuestro pasado judicial o nuestro historial laboral. Lo que hagamos en la red, se puede quedar en la red y de ahí estar al alcance de todos. La tecnología nos permite hacer uso de estos mecanismos de comunicación, hagamos buen uso de ellos y creo que un punto importante es no olvidar que aunque seamos alguien en el ciber espacio, necesitamos mantener nuestros vínculos personales vivos, nuestros amigos y familiares y aún no está inventado un mecanismo que transmita el calor de un abrazo y la ternura de una mirada.

Hagamos cibermovimientos, participemos activamente si lo deseamos, pero ante todo, seamos persona de carne y hueso, sociales en persona y conectados en la red.

Algunas referencias:

Como instalar el módulo sqlite para php 5.1.2 en Centos

En un Centos que tiene instalado php 5.1.2 me vi necesitado de instalar una aplicación que requería sqlite. PHP había si compilado sin soporte sqlite y sólo disponía de pdo_sqlite. Al ejecutar la aplicación en los logs salía un error que indicaba lo siguiente.
PHP
PHP Fatal error: Call to undefined function sqlite_open()

Para instalar el módulo php sqlite hay que descargarselo y compilarlo.

Descargar el código que corresponda a la versión de php instalada en nuestro caso la versión 5.1.6

wget wget http://museum.php.net/php5/php-5.1.2.tar.gz
tar -zxvf php-5.1.2.tar.gz
cd php-5.1.2
cd ext
./configure
make
sudo make install

Si no está instalado el compilardor hay que  instalarlo y las librerías de desarrollo de php.

sudo yum install gcc
sudo yum php-devel.x86_64


Al ejecutar make install, se muestra un texto como este.

Installing shared extensions: /usr/lib64/php/modules/
Installing header files: /usr/include/php/

En modules apareció un nuevo módulo llamado sqlite.so.

Los siguientes pasos fueron:

  • crear un nuevo fichero en /etc/php.d/ llamado sqlite.ini con la cadena “extension=sqlite.so”
  • Reiniciar apache

Se que esta no es la versión más reciente de php, pero en este caso estaba limitado a la versión que tiene el servidor. Espero que a alguien le sirvan estas instrucciones. Esta solución está basada en las instrucciones de instalación de sqlite de php.

En la Conferencia 6 meses en el espacio de la EOI

Hoy se realizó en EOI Escuela de Organización Industrial la conferencia 6 meses en el espacio impartida por el astronauta Miguel López Alegría.

imageEn poco más de una hora Miguel nos habló de su experiencia en la Estación Espacial de la que fue comandante y nos mostró aspectos relacionados con el despegue, estadía y regreso de los vuelos, los experimentos, vivencias. Durante una entrevista comentó de la importancia del trabajo en equipo, capacidad de integración, conocimiento, humildad y capacidad de liderazgo que se requieren como astronauta.

Como empleado de EOI y para mi como padre de Oscar Mauricio ha sido un verdadero honor haber tenido la oportunidad de conocerle personalmente. Oscar estaba muy emocionado y mucho más por sus aspiraciones de ser astronauta.

Tan pronto tengamos el video de la conferencia y la entrevista lo pondré en este post, por ahora comparto con ustedes una foto de mi hijo con Miguel López.